峰机提升机(提升机提升机)

1. 提升机提升机

10版《煤矿安全规程》第四百二十七条提升装置必须装设下列保险装置，并符合下列要求：

（一）防止过卷装置：当提升容器超过正常终端停止位置（或出车平台）0.5m时，必须能自动断电，并能使保险闸发生制动作用。

（二）防止过速装置：当提升速度超过最大速度15％时，必须能自动断电，并能使保险闸发生作用。

（三）过负荷和欠电压保护装置。

（四）限速装置：提升速度超过3m/s的提升绞车必须装设限速装置，以保证提升容器（或平衡锤）到达终端位置时的速度不超过2m/s。如果限速装置为凸轮板，其在1个提升行程内的旋转角度应不小于270°。

（五）深度指示器失效保护装置：当指示器失效时，能自动断电并使保险闸发生作用。

（六）闸间隙保护装置：当闸间隙超过规定值时，能自动报警或自动断电。

（七）松绳保护装置：缠绕式提升绞车必须设置松绳保护装置并接入安全回路和报警回路，在钢丝绳松弛时能自动断电并报警。箕斗提升时，松绳保护装置动作后，严禁受煤仓放煤。

（八）满仓保护装置：箕斗提升的井口煤仓仓满时能报警和自动断电。

（九）减速功能保护装置：当提升容器（或平衡锤）到达设计减速位置时，能示警并开始减速。

防止过卷装置、防止过速装置、限速装置和减速功能保护装置应设置为相互独立的双线型式。

立井、斜井缠绕式提升绞车应加设定车装置

2. 新型提升机

优发国际是中国建材行业重点科研院所和甲级设计单位，1950年建院，1978年迁址合肥，1999年改制后进入中国建材集团有限公司，2017年由全民所有制企业改制成为法人独资的有限责任公司。主要从事水泥生产技术和装备的研发、制造；水泥工厂的工程设计、技术服务、工程监理、设备成套、工程总承包等工作。

优发国际以科研优势为基础，走科研成果产业化道路，以工程设计为依托，抓住水泥工业结构调整向大型化发展的良机，积极开拓国际国内市场的工程总承包业务，逐步形成了科研、设计、产业和工程服务四位一体的发展格局，成为极具国际竞争实力的水泥行业设备供应商和工程承包商，连续5年在中国建材机械行业20强企业中列前3甲，是全球最大225家国际承包商之一。

多年来，优发国际先后承担了包括国家科技攻关项目和部门重点项目等在内的研究课题500余项，经鉴定、验收、评价的各类科技成果有400多项，曾先后获得120余项科技成果奖，发明和实用新型专利300余项，多项技术成果被列入国家重大科技成果推广计划。近年来，优发国际年均在研项目40项以上，拥有“国家企业技术中心”、省、市企业技术中心、工程技术中心、工业设计中心和研发实验基地等科研平台，并形成了以水泥热工、粉体工程、生产过程自动化、环境保护工程、金属材料、水泥原料优化开采和资源综合利用为代表的优势专业，在国内同行业中处于技术领先地位。

在科技产业方面，借助于自身的科技优势，通过对引进技术的消化吸收和创新提高，我院可以为12000t/d熟料及以下不同规模的生产线提供粉磨装备、热工装备、环保装备、耐磨耐热材料、粉粒状物料输送设备、自动化控制和计量装置以及厂房钢构件等，打造出一批以“HFCG辊压机”、“HRM立式磨”、“钢丝胶带高效提升机”为首的技术领先、享誉国际的明星产品。

新中国第一条新型干法窑外分解线是由优发国际研发，并在国内率先开发了日产3000吨和6000吨熟料生产线。优发国际紧随国家“一带一路”战略布局，不断优化工程设计，大力发展工程服务，积极开拓国际贸易、生产管理等业务，并充分发挥系统综合优势，成功探索出一条“科技研发—装备制造—系统服务—单项总包—全线总包—运营管理”的发展路径。现已承接总包或设计完成了12000t/d熟料及以下规模各类生产线500多条，项目遍及沙特阿拉伯、苏丹、俄罗斯、越南、巴基斯坦、埃塞俄比亚、智利、巴西和印度尼西亚等多个国家，多次荣获建材行业工程设计和工程总承包优秀项目奖。

优发国际始终围绕科研、设计、产业智造和工程服务 “四位一体”，创新和运营“双元驱动”的发展战略，努力开发新技术、新装备、新材料和新工艺，大力推进技术、管理、制度和商业模式创新，积极拓展新领域、新业态，发掘和培育新的经济增长点，强化“三精管理”，加快转型升级，着力提质增效，增强国际竞争实力，促进企业长期、稳定和可持续发展，确立“335”中长期发展战略和目标任务，努力建设具有国际竞争力的世界一流、以水泥为特色的、无机材料领域科技服务型企业。

3. 提升机提升装置简介

提升机的操作方式有几种?各是如何操作?

答案:提升机的操作方式可分手动操作、半自动操作、自动操作这三种：

1、手动操作。操作工作操作手柄控制电动机的换向和调速，起动过程完全取决于操作工的技巧和熟练程度。减速阶段也由操作工根据负荷的不同，凭经验采用电动机减速、惯性滑行减速或制动减速。手动操作的提升机多用于小型低压电动机，而且多用在倾斜井巷的运输。

2、半自动操作。提升机起动电阻的切除是由继电器控制按规定要求自动进行的，操作工只需将操作手柄一下推到极限位置。减速阶段与手动操作方式相同。

3、自动操作。从提升开始到停止都是自动进行的，操作工只需观察操作保护装置的准确性。自动操作可增加提升能力，减轻劳动强度。

4. 设备提升机

起重设备属于特种设备，使用需经年检。

5. 提升机厂家提升机生产厂家

1、承担有挑战性的工作任务

　　工作任务的性质常常成为员工表达对工作不满的预警器，直接影响着员工对工作的满意度及敬业精神。除特殊情况，在工作任务的复杂性和工作满意度之间存在着很强的正相关性。一般来讲，那些对员工没有任何脑力挑战的单调性、重复性工作所带来的烦闷和压抑会让员工感到沮丧和不满，也就是说，员工更喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性的工作必须和员工本身的技能相匹配，否则，也许更容易使员工遭受挫折和失败。

　　2、事业组工作法

　　闯世界、干事业，已经成了现代员工的口号和目标，他们不再单纯为了养家糊口而工作，更为自己的事业、专长、兴趣而工作。只有职业而没有事业，只有金钱而没有成就感，是企业人才所不能长期忍受的。企业要想通过事业留人提高员工工作满意度，方法其实多种多样，而其中最常用的有效方法是"事业组工作法"，即在某一工作任务的目标下，由若干个人组成一个工作团队，这个团队拥有老总授予的或企业制度规定的广泛权力，他们可以在权限范围之内独立自主地计划自己的工作，其中主要包括制定工作任务分担方案、吸收新成员加入、自己制定预算开支计划、自己购买材料设备等。让员工独立决策自己权限范围内的事务，参与决策权限范围之外的有关事务，充分发挥他们的专长、兴趣、积极性和创造力，让他们有一种自我价值实现的事业成就感，有利于企业提升员工的敬业精神，从而也使企业能更好地留住优秀人才。

　　3、做好组织角色定位

　　一个人在组织内部的角色可以简单地界定为组织环境中的其他人对其在工作中所表现出来的一系列预测行为。这些预测行为不仅包括工作中的所有正式方面内容，而且通常还包括更多的非正式工作之内的内容。如果一个企业对员工应当做什么以及应当如何去做所提出的期望很不确定，致使员工面临角色模糊、角色冲突或角色超载局面，这会对员工的敬业精神有着严重的负面影响。因此，企业必须做好组织角色定位。

　　4、同事关系友好融洽

　　人们从事工作不仅仅是为了挣钱和获得看得见的成就，对于很多员工来讲，工作还可以满足他们社交的需要。所以，融洽、友好的同事关系会提高员工对工作的满意度。特别是当员工的直接主管如果是善解人意的、友好的，能够认真倾听下属的意见，能对员工的优秀表现提出及时的表扬和认可，那么，在这种支持性的环境里，通常员工的敬业精神会相对较高。

　　5、学会换位思考

　　如果员工在工作或生活中遇到困难和挫折，企业应首先体谅员工的难处和苦衷，让员工随时有可以倾诉的地方，要设身处地地替员工考虑，能够解决的问题要及时予以解决。企业还应向内部管理者提供必要的管理技能培训，增加对员工工作和生活的支持度。企业体谅、关怀员工要体现在平时的工作中，做到时刻为员工着想，同时要关心员工疾苦，让员工真正体会到企业的关怀，对企业的前景不悲观，树立信心，从而提升员工敬业精神。

　　6、努力提高企业经济发展水平和企业竞争力

　　这是企业提高员工敬业精神的物质基础，也是企业留住人才的关键和核心，试想又有哪一个人会愿意在一个毫无生气和发展前景的企业中消磨时光呢？企业只有不断地发展和拥有一定的竞争力才能更好地提高员工敬业精神，否则一切都会成为泡影。

　　7、提高员工分配公平性

　　对于大多数人来讲，工资是他们最主要的收入来源和经济保障。同时，工资还是一个人在组织内部以及整个社会上的地位的一种象征。因此，对于许多人来说，工资收入是自我价值的一种体现，是影响员工敬业精神的重要因素。这就要求企业必须建立绩效和回报紧密挂钩的绩效评估体系，提高现有员工的分配公平性。

　　8、建立良好的工作环境

　　一般来讲，员工希望自己工作的环境是舒适的、安全的、干净的；大多数员工也希望工作场所能够离家比较近，交通比较方便；也希望在工作中所使用的设备比较现代化，能有充足的工具，这样能够促使他们更好地工作。

　　9、变革传统的工作制度

　　现在的员工，越来越强调"享受人生，生活轻松"，他们不再像父辈们那样为工作为挣钱而宁愿牺牲自己的生活质量。作为企业领导，或许你会越来越多地听到这样的话："这份工作虽然不错，但我受不了上下班的长途劳累"或"我愿意从事这个职位，但我讨厌你们这种苛刻死板的工作制度"等等。据权威杂志《财富》公布的"美国最适宜工作的100家企业"的统计数据显示，其中有70家允许员工灵活安排工作时间，有72家实行工作分担，有87家允许通过互联网进行家庭办公，有89家压缩了工作日时间。同时据分析指出，有65%的员工表示："若没有这些有利条件，我就会跳槽或怠工。"所以企业要提高员工敬业精神，应合理顺应他们的潮流，让他们可以灵活地选择工作地点和时间，提供宜人的工作福利，就不失为是一种比较明智的做法。

　　10、性格与工作相匹配

　　当一个人的性格特征与所选择的职业相一致时，他就会发现自己有合适的才能和能力来适应工作的要求，并且在这些工作中更有可能获得成功。由于这些成功，往往就会使员工能够从工作中获得较高的满意度，所以，一个人的性格应当与其所从事的工作能够相互匹配。企业其实从招聘甄选员工时就应该明确这一点。

　　11、重视员工职业生涯管理

　　企业应建立并完善多向的职业发展阶梯，通过晋升机会和职业成长度等管理手段促进员工追求自我的职业生涯发展发展。同时给员工充分的时间来思考其将来的发展，谈出个人的发展想法，企业力争能够为其提供更好的服务，创造更大的发展舞台。站在员工的方面来分析和考虑问题，将会更有利于问题的解决，从而能在更大程度上提高员工敬业精神。

　　12、安排员工和企业高层领导谈心

　　有计划地安排员工和企业高层领导接触、谈心，让员工了解和感受到企业领导对自己的关心和良好感觉。企业可以通过活动来完成，这样的效果也许会更好。如企业的总经理和员工共进午餐、为员工的生日发邮件祝贺、召开茶话会等等。

　　13、企业应及时调整现行的管理制度

　　企业应经常反思现行的管理制度、企业文化、企业的经营理念是否会阻碍市场竞争和企业内部发展，要不断地对不合理的或员工抱怨大的进行有效调整和补充改进，让员工觉得企业有魄力，对企业永远不失望，心甘情愿地留下来为企业服务。

6. 提升机提升机司机的主要规章制度包括哪些

　　1. 提供出车服务，负责车辆的检查、保养：

　　2. 按照办公室主任的安排，随时提供出车服务;

　　3. 出车前后对车辆进行检查;负责车辆日常保养工作，建立车辆保养日志;

　　4. 注意行车安全，努力减少油耗; 配合处理交通事故。

　　5. 完成领导临时安排的出车任务

公司司机岗位职责：

　　1.遵守公司的各项规章制度，信守劳动合同，热爱本职工作，努力学习提高驾驶员的思想素质，业务水平，服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故的发生，做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。

　　2.平时勤学习安全教育，服从领导，团结互助，爱岗位敬业。

　　3.服从生产厂长安排，积极配合领导完成购货工作，及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。

　　4.认真做爱本例保工作，提高操作技能，保持成本意识观念，实事求是。

　　5.不得随意将车转借他人驾驶，不准公车私用(特殊情况由生产厂长调动)。

　　6.每天出车前实施出车前准备，检查车辆刹车，轮胎气压，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，保证车辆安全。

　　7.遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，圆满完成货物运输任务。

　　8.依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。

　　9.依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。

7. 提升机简介

斗式提升机根据不同的分类方式，可以有不同的分类。按输送物料的方向可以分为：垂直式斗式提升机和倾斜式斗式提升机；按卸载特性分为：离心式斗式提升机、重力式斗式提升机和混合式斗式提升机；按料斗的型式分为：深斗式斗式提升机，浅斗式斗式提升机、鳞板式斗式提升机；

按牵引构件型式分为：带式斗式提升机、板链式斗式提升机；按工件特性分为：重型斗式提升机、中型斗式提升机、轻型斗式提升机。

斗式提升机的规格是以斗宽表示。目前国产d型斗式提升机规格有d160、d250、d350、d450四种；hl型斗式提升机规格化有hl300、hl400两种；pl型斗提升机规格有pl250、pl350、pl450三种。大型斗式提升机宽达800mm。据国外文献介绍，胶带提升机的斗宽已达1250毫米，输送量达1000吨/时，最大提升高度达80米。