静压预制管桩施工控制要点与问题防治
一、施工控制要点
1、场地承载力应满足静压桩机施工要求。
2、通过试桩确定桩长和施工终压压桩力。
3、管桩进场验收：外观质量和尺寸偏差应符合【先张法预应力混凝土管桩】GB
13476-20.9的有关规定。
4、施工前测定桩位和场地标高。
5、压桩的顺序：
1)场地地层中局部含有砂、碎石、卵石时，宜先对该区域进行压桩;
2)根据桩底标高，先深后浅，先长后短;
6、桩就位调整垂直度，施工中应监测垂直度，随时测量。
7、压桩：
1)第一节桩下压时，垂直度不应大于0.5%;
2)宜将一根桩一次压到底，且最后一节有效桩长不宜小于5米;
8、接桩：焊好后的接头应自然冷却8min以上方可继续锤击。
9、送桩：送桩应采用专用钢制送桩器，不得将工程桩当做送桩器。送桩后及时回填或覆盖桩孔，以防人员跌入。
10、收桩：
1)根据试验确定终压力标准;
2)终压连续复压次数根据桩长和地层条件确定，入土深度大于等于8米的桩，复压2～3次，小于8米的桩，复压3～5次;
3)稳压压桩力不应小于终压力，稳压时间5～10秒(压桩力根据不同桩机的油压表读数换算);
桩机直接读数的压力表
二、常见问题
1、管桩材料，有些管桩合缝处漏浆较严重。
2、因静压桩机配重较大，某些桩型在一些场地可能因场地承载力较低而无法进行。如某项目设计500管桩承载力特征值2200kn,根据当地施工经验，要达到单桩承载力特征值2200kn，施工压桩力需5500kn以上，但当桩机配重达到5000kn时，桩机支腿就开始下限，再加配重桩机就有倾覆危险,很难实施。
处理措施：建议调整桩型。
3、场地土体软弱，桩机支撑不稳定，压桩垂直度不能保证。
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处理措施：降底场地水位，晾晒土体，或铺设50cm厚砖渣等。
4、场地地层复杂时，桩长差异有时会非常大。如某项目两个单元，部分区域下部砂层较厚，按设计压桩力有效桩长只能达到10米左右，另一部分砂层较薄，桩长达到30米,压桩力还是较低。
处理措施：及时通知勘察、设计等单位，查看现场，根据不同地质情况制定相应的收桩标准。
篇2：住宅楼管桩施工环境保护措施
住宅楼管桩施工环境保护措施
1、防止噪音污染
尽量减少人为的大声喧哗和搬卸时噪音，控制有强声机械的使用时间。
2、施工垃圾及时清理，不乱倒乱卸。
3、厕所设置化粪池，不允许将粪便直接排入下水道，厕所内设置冲水器，定人定时冲洗。
4、油料储存、使用和保管专人负责，防止污染环境。
5、食堂使用液化气，减少大气污染。
6、场内道路宜采用混凝土硬化地面，防止尘土飞扬。
篇3：住宅楼管桩施工劳动力材料供应计划
住宅楼管桩施工劳动力、材料供应计划
（一）劳动力计划
1、施工组织机构图
2、劳动力人员配置
3、劳动力使用计划
4、项目管理人员各工作岗位责任制
①项目经理岗位责任制
a、代表单位履行与业主的合同，执行合同质量方针，实现工程质量目标。
b、随时向单位汇报工程进展情况，并接受我单位有关部门的检查和监督。
c、组织建立完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。
d、组织项目质量计划的编制及修改工作。
e、组织项目其他各项计划，对工程项目的质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。
f、合理配置并组织落实项目的各种资源，按合同要求，组织项目的施工生产活动。
g、负责处理和协调项目施工中与外界发生和各种关系。
h、协调和指挥项目内部各部门之间的行动。
②项目总工岗位责任制
a、组织项目技术人员进行图纸会审（包括图纸收发）。
b、编制施工设计及施工方案。
c、编制新技术、新工艺的作业指导书（技术交底），审该工艺编制的一般工艺作业指导书。
d、负责项目技术的洽谈、设计处理、变更等有关事宜。
e、负责项目的技术复核工作。
f、负责质量事故和不合格产品处理，编制技术处理方案。
g、负责四新成果的推广使用，积极开展QC活动，做好新技术效果的鉴定工作。
h、负责现场技术管理及技术资料整理。
i、负责现场技术资料及时发至有关部门和人员并及时更换有效版本，做好发放记录。
j、其他应由技术负责人担负的责任。
③办公室岗位责任制
a、在项目经理的领导下，做好项目内各种行政及财务核算，对外联系工作。
b、负责项目内各种材料核算及资料的整理发放工作。
c、做好各种会议的先期安排及会议的记录整理，及时将项目内各单位的施工情况汇报项目经理。
d、其他由项目办公室应承担的职责和项目经理交办的事宜。
④施工部岗位责任制
a、在项目开工前，应先熟悉图纸、资料，组织好交底记录，协作项目总工完成合理、科学的组织设计及施工作业指导书。
b、及时向项目经理部汇报工程技术问题，认真听取项目总工的技术交底并在各道工序前对施工单位进行技术交底。
c、施工过程中，合理安排各道工序，并现场监督，不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术问题就地解决，如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、项目总工报告，研究解决方案，不得擅自做出决定。
d、对测量放线实行二级测放复核制度，各道工序前认真放线，并在施工中进行复制，力求对零误差控制，确保工程质量。
e、严把工程进料关，不合格或未经质量检测的材料坚决不用，在施工浇注砼过程中应随时抽查砼质量及其坍落度，发现不符合质量要求者，坚决不用。
f、合理安排调配施工人员，做到人尽其才，物尽其用。
g、认真做好施工日志和测量记录。
h、配合质检人员行使质量检查。
i、做好现场安全生产工作，随时消除生产中的不安全因素。
j、其他由施工部担负的职责。
⑤材料部岗位责任制
a、按时上报材料、工具使用计划及各种报表。
b、负责办理好现场的材料验收工作，及时提交各种材料合格书。
c、认真推行限额材料管理制度，做好材料的购进及节约工作。
d、监督检查现场材料的使用情况，协助工长搞好现场文明施工。
e、负责大型周转工具的申请领用和管理。
f、按月对材料进行盘点、编制报表，及时上报。
g、严格按照《物资控制程序》进行运作。
h、负责仓库、料场、工地的消防安全工作。
i、做好设备、工具的维修保养工作。
⑦质检部岗位责任制
a、严格执行国家、行业和地方政府部门颁布的有关工程质量检验评定标准和规范，代表单位质量监督部门行使工程质量检查。
b、进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握辖区内各分项工程质量情况。
c、跟踪检查工程质量。对不符合质量标准的工序有现场处理权。
d、检查中发现不合格品（项）应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。
e、行使现场质量处罚权。
f、记录不合格品，通告处理并保存记录。
g、负责各类技术资料的收集整理及各项原始报表的汇总。
⑧安监部岗位责任制
a、对项目工程生产经营的安全生产负技术责任。
b、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
c、参加和组织编制施工组织计划，编制审查施工方案时，要审查制定安全技术措施，保证其可行及针对性，并随时检查监督、落实。
d、主持制定安全措施计划和季节性安全施工方案，及时解决执行中出现的问题。
e、组织好上岗人员的安全培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中因化学物品引发的火灾、中毒事件的发生，或在其工艺实施中可能造成的事故。
f、主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不安全标准要求的防护设备、设施投入使用。
g、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以清除。
h、参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施意见。
（二）材料供应计划
现场材料管理
①正确编制施工材料需用量计划。
②设计平面规划，合理布置材料堆放。
③材料进场，由现场材料管理人员对其进行全面检查、验收，杜绝不合格材料进场。
④现场材料的保管要按规格、型号不同，分别堆放，对于易于受外界影响变质的材料，应特别注意保管。
⑤材料的发放应有严格的出库手续，防止不合理领用，促进材料
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